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Liderança Integrada à PNL

 

Descrição:

Trata-se de como crescer em termos pessoais, profissionais e organizacionais pela superação dos próprios limites. 

A excelência em Liderança é um dos desafios mais decisivos que as organizações têm de enfrentar atualmente.

Este treinamento enfoca as Capacidades de Liderança mais importantes, as Habilidades para os Negócios e a Capacidade para Lidar com Pessoas, integrando-as à visão e aos conhecimentos de um  Líder Coaching. O método permite  ampliar o autoconhecimento e a utilizar ferramentas de Coaching e PNL concretas e de energia emocional necessárias para se tornar um Líder de Sucesso e cultivar equipes de alto desempenho.

 

Objetivo:

  • Focar a obtençao de resultados;

  • Desenvolver o Autodomínio;

  • Conhecer o negócio, pensar e agir estratégicamente;

  • Tornar-se um excelente comunicador;

  • Liderar equipes altamente produtivas;

  • Tomar melhores decisoes;

  • Feedback de resultados;

  • Assumir o comando da mudança.

 

Público Alvo:

Todas as pessoas que buscam desenvolver suas competências de Liderança e conquistar sucesso.

 

Carga Horária: 24 horas

Feedback Assertivo, Para gerar mudanças e resultados

 

Descrição: Feedback não é uma avaliação! É um depoimento sem julgameto, ou seja, é "alimentar o outro com um depoimento sobre o comportamento ou atuação dele e ser alimentado reciprocamente com a resposta do outro.

É, portanto imprescindível no desenvolvimento do papel profissional. Esse depoimento é parte fundamental do processo que visa orientar as pessoas a apresentarem comportamento e desempenho adequados a uma determinada situação.

Essa é uma capacidade construtiva,  saber receber feedback e utilizá-lo em proveito próprio é fundamental, não apenas no ambiente de trabalho, mas também nas relações sociais e familiares.

 

Objetivo:

  • realizar o feedback com o foco no aspecto positivo;

  • feedback construtivo para fazer a diferença no desempenho das pessoas;

  • criar ambiente apropriado para o feedback;

  • utilizar a técniica para revisar seu próprio desempenho depois do feedback;

  • aprender a ouvir;

  • utilizar linguagem eficiente e afetiva;

  • criar relação de confiança e motivacional.

 

Público Alvo:

Todas as pessoas que buscam desenvolver suas competências de Liderança e conquistar sucesso.

 

Carga Horária: 6 horas

 

Como Fazer Entrevista 

Descrição:

Selecionar profissionais para trabalhar na sua empresa é um processo complexo e demorado, que requer reflexão e planejamento. Nesse treinamento mostramos como formular estratégias que eliminem alguns dos problemas comuns do processo de entrevistas e análise, permitindo a escolha sempre de melhores candidatos. Com informações e ferramentas práticas para a Preparação da Entrevista, a Condução, Análise e encerramento.

 

Objetivo:

  • Definir requisitos do cargo;

  • Fazer seleções assertivas;

  • Preparar perguntas poderosas para a entrevista;

  • Conduzir bem a entrevista;

  • Interpretar a linguagem e os sinais do corpo;

  • Analisar os resultados;

  • Finalizar a proposta final.

 

 

Público Alvo

Todo profissional que deseja desenvolver a habilidade de entrevistar com excelência.

Profissionais de RH, Empresários, Líderes, Gerentes, Coordenadores

 

Carga Horária: 6 horas

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